カンパリ、アジアをターゲットに

ダヴィデ・カンパリ・ミラーノの新最高経営責任者マッテオ・ファンタッキオッティは、イタリアン・グループの目標を定めるのに時間をかけなかった。

ボブ・クンツェ・コンセヴィッツの後を引き継いでからわずか1週間で、ファンタッキオッティはアジア、特に中国での事業拡大に照準を合わせている。

過去6ヶ月間、主要グループに影響を与えた中国輸入酒市場の成長鈍化を考えると、特にバイチュウが拡大する需要の95％を占めていることから、これは少し眉をひそめるかもしれないが、ファンタッキオッティは以前カンパリでアジアを統括していたこともあり、この地域のことをよく知っている。

彼の戦略は長期的なものだ。

アジアの成長

ブルームバーグのインタビューでこう語っている：「今後5年から10年で、アジアは世界売上の15％から20％を占めるようになると思います

「アジアは2020年におけるグループの戦略的優先事項となっている。

「まずヨーロッパを優先し、次にナンバーワン市場であるアメリカを優先した。

カンパリの2023年2月末までの会計年度では、アジア太平洋地域の売上高はわずか8％（その半分はオーストラリア）であり、44％はアメリカ大陸からのものであった。

しかし、アジアは最も急成長した地域であり、1年間で約21％の伸びを記録した。

2019年と比べて事業規模が約60％有機的に拡大しているのだから、これは並大抵のことではない。

食前酒

食前酒部門は2019年以降84％の有機的成長を遂げ、売上高の40％を占めるようになった（2019年は35％）。

バーボンは過去5年間で50％の成長を遂げたが、テキーラは188％の成長を遂げ、昨年の売上高の8％を占めるまでに倍増した。

ファンタッキオッティは、北イタリアのノヴィ・リグレにあるカンパリ社の工場のアップグレードを記念するイベントで語った。

生産量はすでに2004年の2,900万本から昨年は3億6,000万本に増加している。

アジア進出の先陣を切るのは、2007年にカンパリが買収したアペロールで、それ以来売上は12倍に増え、グループ事業の4分の1を占めるまでになった。昨年は、中国とインドで3桁の成長を遂げた。

ファンタッキオッティ氏は、このブランドには「巨大な」可能性があるとし、当初は「香港に近く、天候に恵まれた都市」に焦点を絞る予定だという。

コニャック

コニャックは中国最大の輸入蒸留酒カテゴリーであるため、ビームサントリーからクルボアジェを買収する13.2億米ドルの取引は、カンパリ史上最大の買収であり、同社のポートフォリオに大きな影響力を加えることになる。

クルボアジェを厩舎に組み込むことは当面の課題だが、ファンタッキオッティはさらなる買収も事業拡大への道筋の一部と考えている。

米国とアジアでさらに急成長するためのフランチャイズを強化し、私たちのオファーを "プレミアム "にすることができるものであれば、何でも検討しています」と彼は語った。

「ウイスキーはほんの一例ですが、私たちが注目しているカテゴリーはそれだけではありません」。